Kapat

Basit Bir İş Planı Hazırlamak İçin Bu Şablonu Kullanın

Anasayfa
Girişimcilik Basit Bir İş Planı Hazırlamak İçin Bu Şablonu Kullanın
basit iş planı hazırlamak
reklam-fbs

Bir iş için harika bir fikrin olduğunu mu düşünüyorsun? Başarıp başaramayacağını öğrenmenin en iyi yolu, araştırmanızı yapmak ve fikrinizin uygulanabilir olup olmadığını görmek için bir iş planı hazırlamaktır. Burada sunulan basit iş planı şablonu sizin için büyük ölçüde yeterli olacak.

Standart bir iş planı, organizasyonun tanımı, pazar araştırması, rekabetçi analiz, satış stratejileri, sermaye ve iş gücü gereksinimleri ve finansal veriler gibi çeşitli bölümlere ayrılmış tek bir belgeden oluşur. Sonuçta ortaya çıkan belge, işiniz için mükemmel bir taslak olarak ortaya çıkacaktır. Bu iş planı ile, işletmelerden finansman, ortaklık veya yatırım için taleplerde bulunabilirsiniz. Ayrıca iş planının en büyük avantajı ise, işin geleceğini net olarak görmenizi sağlamasıdır.

İyi bir iş planı şablonu, düşüncelerinizi organize etmenize yardımcı olabilir. Bir kılavuz sağlayabilir, böylece nereden başlayacağınızı bulmaya çalışırken boş bir sayfaya bakarken sıkışıp kalmazsınız. Ayrıca, standart bir iş planının genel düzenini gösterir, böylece neyin nereye gittiğini ve hiçbir şeyi dışarıda bırakmayacağınızı bilirsiniz.

Bu rehberde genel olarak basit bir iş planını nasıl hazırlayacağınıza yönelik bir şablon sunduk. Daha ayrıntılı bir iş planı hazırlamak için İş Planı Nasıl Hazırlanır rehberimize göz atmanızı öneririz.

ŞABLONU KULLANMAK

basit iş planı

Ekteki basit iş planı şablonu içindekiler bölümünde açıklandığı gibi bölümlere ayrılmıştır. Şablonun her bölümü, metni seçip kopyala / yapıştır kullanarak bir Word, Excel veya benzer bir ofis belgesine kopyalanabilir.

Windows kullanıyorsanız, fareyle seçilecek metni ana hatlarıyla belirtin ve kopyalamak için CTRL + C tuşlarına, yapıştırmak için CTRL + V tuşlarına basın.

İŞ PLANI ŞABLONU

GİRİŞ

“İşletme Adı”

reklam

“Tarih”

“İşletme Adresi”
“Telefon”
“e-posta”
“web sitesi”

Bir şirket veya kurum için hazırlanıyorsa, baş sayfa altına eklenmeli:

Sunulan:
“Ad”
“Şirket veya Finans Kurumu”

1. İÇİNDEKİLER

 İçindekiler

Yönetici Özeti………………………..

İşletme / Sektöre Genel Bakış …….

Piyasa Analizi ve Rekabet …

Satış ve Pazarlama Planı …………

Mülkiyet ve Yönetim Planı ……..

Çalışma Planı ……………………..

Finansal plan……………………

Ekler ve Sergiler ……………

 

Sayfa#

Sayfa#

Sayfa#

Sayfa#

Sayfa#

Sayfa#

Sayfa#

Sayfa#

2. YÖNETİCİ ÖZETİ

İş planını okuyanların en çok dikkat ettiği sayfadır. İşinize yönelik tüm bilgiler yer almaktadır.

  • İşin misyonunu belirtin.
  • Şirketinizi ve yönetim ve mülkiyetini tanıtın.
  • Ana ürün ve hizmetlerinizi açıklayın.
  • Hedefleyeceğiniz müşteri tabanını ve işletmenizin bu müşterilere nasıl hizmet edeceğini kısaca açıklayın.
  • Sektördeki Rekabeti ve nasıl pazar payı alacağınızı özetleyiniz (yani, rekabet avantajınız nedir?)
  • İlk birkaç yıl için mali projeksiyonlarınızı kısaca özetleyin.
  • Başlangıç finansman düzeyinizi ve ihtiyacınızı belirtin.

3. İŞLETME ve SEKTÖRE GENEL BAKIŞ

Sektör hakkında bilgiler yer alır, rekabet şartlarına göz atılması sağlanır.

  • Satış ve diğer istatistikler dahil, endüstrinin genel yapısını açıklayınız. Trendleri ve demografik özellikleri ve ekonomik, kültürel ve hükümet etkilerini dahil edin.
  • İşletmenizi ve sektöre nasıl uyum sağlayacağınızı anlatın.
  • Mevcut rekabeti tanımlayın.
  • Pazarın hangi alanlarını hedefleyeceğinizi ve hangi benzersiz, gelişmiş veya düşük maliyetli hizmetleri sunacağınızı tanımlayın.

4. PİYASA ANALİZİ ve REKABET

Piyasa ele alınır ve piyasa rekabeti şartlarına göz atılması sağlanır.

  • Coğrafi bölgenizdeki ürün veya hizmetiniz için hedef pazarları tanımlayın.
  • Ürün veya hizmetlerinize olan ihtiyacı açıklayın.
  • Pazarın genel boyutunu ve hedef pazarın alabileceği ürün veya hizmet birimlerinizi, potansiyel tekrar satın alım hacmini ve piyasanın ekonomik veya demografik değişikliklerden nasıl etkilenebileceğini tahmin edin.
  • Satışlarınızın hacmini ve değerini mevcut rakipler ile kıyaslayarak tahmin edin.

5. SATIŞ ve PAZARLAMA PLANI

Reklam / promosyon, fiyatlandırma stratejisi , satış ve dağıtım ve varsa satış sonrası destek dahil olmak üzere, müşterilerini ürünlerinizi veya hizmetlerinizi satın almaya nasıl ikna edeceğinizin açıklandığı bölümdür.

  • Ürününüzü veya hizmetinizi, müşteriye nasıl fayda sağladığını ve rakiplere göre fiyat avantajlarını belirtin.
  • Ürün veya hizmetinizi nasıl fiyatlandırmak istediğinizi açıklayın. Fiyatlandırma, müşterileri çekmek için rekabetçi olmakla birlikte maliyetleri karşılamak ve kar elde etmek için de yeterince yüksek olmalıdır.
  • Eğer ürün satışına odaklanacaksanız; Ürünlerinizi müşteriye nasıl dağıtacağınızı açıklayın. Toptan veya perakende satış yapacak mısınız? Ne tür bir ambalaj gerekli olacak? Ürün (ler) nasıl sevk edilecek? Ödeme için hangi yöntemler kullanılacak?
  • Reklam için hangi yöntemleri kullanacaksınız? İşletme web sitesi , e-posta, sosyal medya , gazeteler, Kartvizitler , el ilanları, broşürler, tv kanalları gibi reklam yollarını ele alın.
  • Reklam bütçenizi belirtin.

6. MÜLKİYET ve YÖNETİM PLANI

Eğer işletmenizi kurduysanız veya kurmayı planlıyorsanız, bu işletmenizin yasal düzeyini ele almalısınız.

  • Şirketinizin yasal yapısını tanımlayın. (örneğin şahıs, limited şirketi ve ortak yapısı gibi)
  • Yöneticileri ve rollerini belirtin.
  • Şirket için kritik düzeydeki muhasebeci, avukat, danışmanları belirtin.
  • İhtiyacınız olacak çalışanların niteliklerini, maaşlarını ve yıllık maliyetlerini belirtin.

7. OPERASYON PLANI

İşletme planı kısmında (ofis, depo, perakende satış alanı, ekipman, envanter ve sarf malzemeleri, işçilik vb.) işinizin fiziksel gereksinimlerini belirtir. Tek kişilik, ev tabanlı bir iş için işletme planı kısa ve basit olacaktır. Ancak büyük bir işletme için bu kısmın çok ayrıntılı olması gerekir.

  • Üretim yapacaksanız eğer, üretimin tüm adımlarını, bir birim üretmenin ne kadar sürdüğünü de dahil edecek şekilde üretim akışını ayrıntılı belirtin.
  • Konum, arazi ve bina gereksinimleri dahil olmak üzere işletmenin fiziksel yerini tanımlayın.
  • Tüm personellerin ihtiyaçlarını belirtin.
  • Gerekli tüm özel ekipmanların bir listesini ekleyin. Bu ekipmanların satın alma ve kiralama masraflarını belirtin.
  • İşletmeniz için gereken malzemeleri ve bunları nasıl güvenilir bir şekilde tedarik edeceğinizin bir açıklamasını içerir. Gerekirse ana tedarikçilerin açıklamalarına yer verin.

8. FİNANSAL PLAN

Bir iş planında en çok dikkat çeken bölümler arasındadır. Finans, bir işletme için kritik bir konudur. Ayrıntılı olarak ele alınmalı.

  • Gelirinizi belirtin (eğer işletme henüz yoksa, beklentileri dile getirin aylık – 6 aylık – yıllık)
  • Giderinizi belirtin (eğer işletme henüz yoksa, beklentileri dile getirin aylık – 6 aylık – yıllık)
  • Karınızı belirtin (eğer işletme henüz yoksa, beklentileri dile getirin aylık – 6 aylık – yıllık)

Acil Kredi Mi Lazım? En Uygun Kredi Hesaplama

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir